立足長遠，全力以(by)赴，再創佳績——公司完成2017年組織績效承諾書簽訂

2017-03-24 18:39:20 行政部 8863

2017年3月23日上(superior)午，國(country)微電子一(one)年一(one)度的(of)組織績效承諾簽訂儀式在(exist)深圳六樓會議室舉行，公司總裁謝文剛先生(born)與各分管副總裁分别和(and)研究院、技術應用(use)中心、生(born)産中心、質檢中心、測試部、市場部、計劃财務部、對外合作(do)部、科技人(people)事行政IT等部門負責人(people)簽訂了(Got it)《2017年組織績效承諾書》，簽訂儀式分兩場進行，公司高管、各部門總監、經理、副經理參加了(Got it)現場簽訂儀式。

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《2017年組織績效承諾書》是(yes)對公司年度戰略規劃和(and)經營目标的(of)再次分解，經由公司高管與各部門負責人(people)反複溝通确認，合理設置工作(do)目标和(and)任務節點，目的(of)在(exist)于(At)增強責任意識和(and)加強過程管理，推動公司年度經營目标的(of)順利達成。

在(exist)績效承諾書簽訂儀式上(superior)，公司總裁謝文剛先生(born)強調，績效承諾書不(No)僅僅是(yes)一(one)份承諾書，更是(yes)一(one)份對公司和(and)員工的(of)責任，績效承諾不(No)能流于(At)形式，必須嚴格認真對待，做到(arrive)言必行、行必果。另一(one)方面，績效承諾也是(yes)各級管理者對自己的(of)要(want)求，績效考核不(No)是(yes)目的(of)，是(yes)促進每個(indivual)人(people)進步和(and)成長的(of)重要(want)手段。他(he)指出(out)，幹部們(them)的(of)管理水平和(and)技術水平的(of)高低，影響着公司的(of)水平、聲譽和(and)發展方向，要(want)牢牢記住技術和(and)管理的(of)齊頭并進，管理是(yes)我(I)們(them)工作(do)的(of)标尺，技術水平是(yes)長遠發展的(of)基礎，其中作(do)爲(for)公司技術力量核心所在(exist)的(of)研究院需要(want)時(hour)刻保持清醒。他(he)表示，公司的(of)發展會越來(Come)越規範，管理會越來(Come)越科學，公司将制定清晰而長遠的(of)目标，會着重選擇重點方向實現突破，幹部們(them)要(want)立足長遠，帶領團隊全力以(by)赴，創佳績。

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公司常務副總裁蔣錦豔女士作(do)爲(for)組織績效管理責任部門人(people)力資源部的(of)主管領導在(exist)發言中表示，科技部、人(people)力資源部等相關單位将協同公司其他(he)部門，加強過程管理，确保績效目标順利達成。她指出(out)，幹部們(them)作(do)爲(for)公司的(of)中流砥柱，要(want)提升管理能力，要(want)承擔起績效責任，更要(want)将績效目标分解、傳遞到(arrive)員工，讓員工與組織共擔責任、共享成就、共同進步。最後，她強調，很多同行把國(country)微電子作(do)爲(for)标杆，在(exist)奮起直追，進步非常快，我(I)們(them)處于(At)領先地(land)位，特别需要(want)保持清醒和(and)警惕，否則一(one)不(No)小心就被趕超了(Got it)。

其他(he)與會高管分别在(exist)會上(superior)發言，對所轄領域的(of)工作(do)做了(Got it)要(want)求和(and)指示。

最後，與會高管與各單位負責人(people)簽訂了(Got it)績效承諾書并合影留念，莊重地(land)開啓了(Got it)一(one)個(indivual)新的(of)考核周期。

謝總與幹部作(do)交流

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