國(country)微電子完成經理級以(by)上(superior)幹部年中述職

    7月12-13日，國(country)微電子2016年上(superior)半年經理級及以(by)上(superior)幹部述職會議在(exist)公司深圳總部六樓大(big)會議室舉行。公司總裁攜各分管高管出(out)席了(Got it)會議，并對述職人(people)2016上(superior)半年工作(do)進行提問和(and)評價。 

    會上(superior)，各述職人(people)按照年初簽訂的(of)《績效承諾書》，對各重要(want)指标進行回顧，對任務完成情況進行說明，針對未完成部分，分析原因并提出(out)解決問題的(of)思路、建議和(and)計劃。高管們(them)針對述職内容進行提問，并對各部門的(of)人(people)員隊伍建設、工作(do)規劃提出(out)建議和(and)要(want)求。 

    每半年一(one)次的(of)經理級及以(by)上(superior)幹部的(of)述職是(yes)公司組織績效管理的(of)重要(want)舉措，在(exist)總結過去肯定成績的(of)同時(hour)也有助于(At)及時(hour)發現并更好地(land)解決問題。在(exist)兩天一(one)夜的(of)述職會議上(superior)，氣氛時(hour)而輕松活潑、時(hour)而嚴肅緊張，高管們(them)的(of)問題和(and)建議，爲(for)幹部們(them)的(of)工作(do)安排、團隊管理和(and)個(indivual)人(people)成長指明了(Got it)方向，幹部們(them)将帶着責任與壓力帶領團隊爲(for)年度績效目标的(of)達成而繼續努力。